Nous réinventer ensemble



Pour des Leaderships rénovés
Pour des synergies au service de possibles insoupçonnés



A la croisée de chemins

« La notion de transformation est passée d’une option intellectuelle à une nécessité pressante.
De manière récurrente, l’environnement nous convie à nous interroger individuellement et collectivement sur notre manière de vivre notre responsabilité et nos engagements, à penser la transition pour donner de la substance à de nouvelles logiques d’actions. La transformation est là. Elle nous interpelle pour nous permettre d’accueillir et de faire nôtres de nouveaux paradigmes qui émergent.

A la croisée des chemins de l’organisation, l’encadrement intermédiaire. Femmes et hommes, soumis aux défis, enjeux, contingences et contraintes de leurs fonctions, disposant d'une marge de manœuvre souvent relativement réduite pour gérer les contradictions de leur position. Et pourtant pierre angulaire de l’entreprise, plus que jamais convoquée à démontrer sa capacité à créer du lien.

Que pourrait bien signifier une transformation sans offrir à cette communauté la possibilité de se réinventer ?

Je vous invite à arpenter ce chemin ensemble. »

Véronique Warchol.



A propos de HCS Conseils

Crée en 2013, HCS Conseil est une structure dédiée à l’accompagnement de la communauté managériale. Nous contribuons au développement de son art et de ses talents en intégrant les dimensions multiples du leadership en phase avec la complexité actuelle des entreprises. Nous intervenons au travers d’actions favorisant sa capacité intrinsèque à stimuler la puissance du collectif pour accompagner des transformations profondes et durables dans un monde en pleine mutation.

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Fondement

« Le travail d’analyse conduit à envisager différemment l’étude de l’entreprise et à examiner ensemble les éléments économiques, les pratiques de gestion, la sociologie du travail et des organisations et les effets psychologiques conscients et inconscients. Ces différents éléments forment un tout, un ensemble, un système. Les actions de changement, les pratiques d’intervention et de formation doivent permettre de saisir cette totalité ».

Vincent de Gaulejac
(Le coût de l’excellence)

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