Pour vous créer de nouveaux horizons


● Favoriser le développement, la compétence et l’autonomie de ses collaborateurs
● Créer la confiance, entretenir la diversité, favoriser la créativité
● Définir les bonnes conditions pour créer de la valeur et une amélioration continue
● Fournir les méthodes et outils adéquats pour dialoguer productivement sur l’action collective

Parce que ces missions sont au cœur de la fonction managériale, nous intervenons dans les champs de compétences suivants :



Quelque soit le domaine privilégié, nos actions de formation reposent sur trois principes fondateurs



Une approche pluridisciplinaire …
● Pour reconnaitre la complexité du système dans lequel on opère
● Pour entrainer la capacité à établir des ponts entre les différents domaines de compétences/activités et acteurs interagissants
● Pour appréhender le besoin d’équilibre entre les contradictions des différents champs d’intervention
● Pour développer des prises de décisions éthiques et efficaces



Par la pédagogie expérientielle …
● Apports théoriques 30% - 70% du temps sur le terrain
● Pour générer de nouveaux points de vues et réalités sur des sujets issus du contexte de l’entreprise
● Pour enraciner l’intelligence de l’action dans l’action elle-même
● Pour capitaliser immédiatement sur les méthodes et compétences acquises et contribuer à la résolution de problèmatiques réelles
● Pour développer dans l’action, la passion d’entreprendre et la capacité à innover, à créer de nouveaux horizons






Avec une attention à votre spécificité
● Parce que chaque demande est singulière
● Parce que chaque besoin répond à des objectifs pédagogiques et opérationnels inhérents au contexte de l’entreprise
● Chaque action de formation est co-construite pour une adaptation unique et totale

Pour une offre adaptée à votre besoin

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A propos de HCS Conseils

Crée en 2013, HCS Conseil est une structure dédiée à l’accompagnement de la communauté managériale. Nous contribuons au développement de son art et de ses talents en intégrant les dimensions multiples du leadership en phase avec la complexité actuelle des entreprises. Nous intervenons au travers d’actions favorisant sa capacité intrinsèque à stimuler la puissance du collectif pour accompagner des transformations profondes et durables dans un monde en pleine mutation.

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Fondement

« Le travail d’analyse conduit à envisager différemment l’étude de l’entreprise et à examiner ensemble les éléments économiques, les pratiques de gestion, la sociologie du travail et des organisations et les effets psychologiques conscients et inconscients. Ces différents éléments forment un tout, un ensemble, un système. Les actions de changement, les pratiques d’intervention et de formation doivent permettre de saisir cette totalité ».

Vincent de Gaulejac
(Le coût de l’excellence)

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