Pour nourrir vos leaderships


S’agissant de la transition managériale, les solutions actuelles sont encore trop souvent fragmentées, entretenant un mode de réflexion qui compartimente et laissent place au désenchantement pour le manager et l’entreprise quand ce n’est la désillusion.

To Entwine signifie entrelacer.
L’Entwining se veut une approche holistique de l’accompagnement de la personne à la fois dans les dimensions de son activité et de son vécu comme dans ses modalités de mise en oeuvre :
● Croiser les perceptions par la relation pour se redécouvrir dans l’action
● Relier les différents domaines de compétences/activités et acteurs interagissants pour mieux saisir la totalité
● Entrelacer différentes approches de l’accompagnement, leurs attributs, valeurs et éthiques respectives pour garantir un ajustement au besoin réel et évolutif

Entrelacer différentes approches de l’accompagnement:
● Le mentorat pour favoriser la circulation de connaissances et d’expériences ainsi que le renouvellement de repères et d’approches
● La formation pour appréhender de nouvelles perspectives, expérimenter, s’éloigner des anciennes habitudes pour mieux les rénover
● Le coaching pour optimiser le potentiel par le développement de nouvelles compréhensions, dépasser ses doutes et atteindre un objectif déterminé
● La supervision pour co-façonner le champ de compétences et l’identité professionnelle à un niveau qu’il ne serait pas possible d’atteindre seul





Public

● Managers en poste ou en prise de poste

● En accompagnement individuel ou collectif (groupe de 5 personnes maximum)

● A titre professionnel ou personnel








Pour une offre adaptée à votre besoin

CONTACTEZ NOUS

Champs de l’Entwining

● Prise de fonction
● Changement de périmètre
● Montée en compétences dans un ou plusieurs domaines
● Développement du leadership
● Manager dans la complexité
● Management et efficacité opérationnelle
● Développement, autonomie et créativité de son équipe
● Résolution de problèmes (ponctuels ou récurrents)
● ...

Protocole d’accompagnement



A propos de HCS Conseils

Crée en 2013, HCS Conseil est une structure dédiée à l’accompagnement de la communauté managériale. Nous contribuons au développement de son art et de ses talents en intégrant les dimensions multiples du leadership en phase avec la complexité actuelle des entreprises. Nous intervenons au travers d’actions favorisant sa capacité intrinsèque à stimuler la puissance du collectif pour accompagner des transformations profondes et durables dans un monde en pleine mutation.

Mentions légales
Plan du site

Fondement

« Le travail d’analyse conduit à envisager différemment l’étude de l’entreprise et à examiner ensemble les éléments économiques, les pratiques de gestion, la sociologie du travail et des organisations et les effets psychologiques conscients et inconscients. Ces différents éléments forment un tout, un ensemble, un système. Les actions de changement, les pratiques d’intervention et de formation doivent permettre de saisir cette totalité ».

Vincent de Gaulejac
(Le coût de l’excellence)

Contact